项目背景:
书中屋由文章构建个人品牌的策略,将产品规划重点放在创建奋斗者社区以及构建基础学习工具功能上;并根据全新的战略方向和产品定位重新制定设计语言。
市场分析:
知识付费的兴起,主要得益于四个时代背景: .
1.互联网信息爆炸,真正有价值信息稀缺;
2.在线支付的普及和便利;
3.消费升级,精神消费需求增强; .
4.付费意识逐步养成。
随着互联网的发展以及移动互联网的兴起,付费知识的浪潮已经席卷了全球各地。不断提升的互联网覆盖率以及不断扩大的智能手机用户规模,为知识付费行业发展提供设备基础以及在线支付的普及提供了便利条件。
目标用户:
书中屋的目标用户为“奋斗者”,即愿意学习吸纳知识促进自身进步的群体,并且知识付费能力比较强,能够产出并消费内容的20- -39岁之间,一二线城市的用户群体;其中80%的群体应当是社会新人以及专业新手,其余20%的群体应为专业人士以及企业高管、中小微企业者、创业者;社会新人通过向专业人士学习获得经验从而在平台内找到归属感;专业人士一方面通过传播经验收获成就感,一方面也从企业高管以及创业者身上获得机会,收获了认同感,从而也在平台内找到归属感;而企业高管和创业者可以在平台内吸纳人才、成就事业,也可在平台内找到归属感。
需求分析:
通过对目标用户群体的需求分析,以及目标用户将隐性知识转化成知识产出的链路,从功能侧和情感侧得出目标用户使用平台的核心需求。
设计:
产品80%的目标用户为20-39岁,1、2线城市职场或即将步入职场的人士,因此品牌色需要更加年轻化,视觉更加明亮柔和,适用性更强“品牌红”。
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